Краснодарский край запускает разработку цифровой системы учёта экспорта. Инструмент должен закрыть давний пробел в управлении внешнеэкономической деятельностью региона - когда цифры есть, а реально влиять на них сложно. Решение не случайное: за 2025 год экспорт края прибавил больше 20%, и терять этот темп никто не собирается.
Зачем региону новый «компас»
Сейчас региональные власти фиксируют экспортные показатели постфактум - считают, что вывезли, но влиять на процесс в моменте практически не могут. Руководитель профильного департамента Юлия Приходько сравнила будущую систему с компасом: не просто счётчик цифр, а инструмент, который позволит снимать барьеры для бизнеса, точнее распределять господдержку и управлять торговыми потоками осознанно.
Это принципиально другой подход. Вместо реактивной статистики - проактивное управление. Для региона с внешнеторговым оборотом, растущим на двузначные цифры, такой переход назрел.
Цифры говорят сами за себя
По итогам 2025 года Краснодарский край показал заметный рост сразу по нескольким ключевым показателям:
- внешнеторговый оборот вырос на 10,6%
- общий объём экспорта прибавил 20,5%
- несырьевой неэнергетический экспорт - плюс 20,3%
- импорт при этом сократился на 5,9%
Вице-губернатор Александр Руппель объяснил рост постепенной диверсификацией: регион всё меньше зависит от одного-двух товарных направлений и наращивает присутствие в разных нишах. Снижение импорта на фоне роста экспорта - отдельный сигнал: экономика края становится более самодостаточной.
172 страны-партнёра и конкретная товарная карта
Кубань торгует широко. В прошлом году внешнеэкономические связи края охватили 172 государства, экспорт шёл в 139 из них. География и товарные потоки уже довольно чётко структурированы:
| Партнёр | Основные товары |
|---|---|
| Китай | Мясо, овощи, масличные культуры |
| Египет | Металлопрокат, злаки |
| Турция, Индия, Азербайджан | Жиры, масла, сахар, удобрения |
| Казахстан | Молочка, кондитерка, химия |
| Беларусь | Фрукты, злаки, пластик, оборудование |
Такая карта - уже неплохая база. Новая система учёта должна сделать её живой: отслеживать динамику по каждому направлению, выявлять узкие места и помогать конкретным компаниям выходить на перспективные рынки. Когда именно система заработает в полную силу, пока не уточняется. Но разработка уже началась - и это само по себе сигнал о серьёзности намерений.
